Identitovigilance

Identitovigilance

Retrouvez un ensemble d’actions et de ressources essentielles pour mener à bien une politique d’identitovigilance dans votre institution. Que vous cherchiez à standardiser le processus d’identification du bénéficiaire de soins en assurant leur implication, à gérer les erreurs d’identité entre doublons, fusions, etc., ou encore à améliorer les compétences des professionnels – cette ressource vous apporte des réponses à ces questions ainsi que bien d’autres éléments.


Vous avez besoin de vous connecter à votre compte (ou d'en créer un) ainsi que de demander l'accès au cours via le bouton à gauche en dessous de l'image. 

Privé cursus
Alsjeblieft Log in contact opnemen met de verantwoordelijke.
Verantwoordelijke Laure Istas
Laatst bijgewerkt 26-11-2024
Doorlooptijd 1 uur 50 minuten
Leden 28
Ressources Hôpitaux Maisons de repos (et de soins)
1. Structuration de l'identitovigilance institutionnelle
Bekijk alle
Identitovigilance
1.3 Evaluation et restitution des résultats

Deux aspects sont abordés dans ce point : 

Traçabilité des indicateurs avec tableau de bord

La Cellule d’identito-vigilance produit et analyse périodiquement un tableau de bord recensant des indicateurs de qualité. Parmi ceux-ci pourront être suivis :

  • Les indicateurs portant sur la qualité des données (taux de doublons, taux de collisions, taux de modifications de l’identité, taux d’identités créées à l’état provisoire, ...)
  • Les indicateurs portant sur l’utilisation des services (taux de fusions, classement des informations le plus fréquemment accédées, ...)
  • Les indicateurs portant sur l’organisation de l’identification (taux de fusions par service, classement des informations le plus fréquemment accédées par service, ...)
  • Les indicateurs portant sur les non-conformités de l’identification secondaire (nombre d’erreurs liées à l’administration des traitements, nombre de patients non identifiés ou mal identifiés au quartier opératoire, en transfusion : le nombre/taux d’erreurs d’identités décelées, en biologie clinique et anatomopathologie : le nombre/taux de discordances d’identification entre les échantillons prélevés et les demandes d’analyses, en imagerie médicale : le nombre/taux de discordances entre l’identité du patient et l’identité figurant sur les demandes d’examens)

Ces indicateurs permettent d’évaluer le niveau de qualité de l’identification des patients au sein de l’établissement et la bonne application de la politique d’identification par les acteurs.

 

Parallèlement à la mise en place et le suivi régulier des indicateurs, il est nécessaire de développer des audits ou des évaluations des pratiques sur le terrain :

  • Auto-évaluations par les personnes du service même
  • Audits internes réalisés par des personnes de l’institution, mais externes au service (p. ex. collaborateur de la Cellule Qualité, membre du CIV, dans le cadre d’un tour de sécurité, évaluation par des pairs, etc.)
  • Audits externes réalisés par des personnes externes à l’institution (p. ex. accréditation).

Les audits peuvent associer des observations de pratiques, des entretiens et des observations basés sur des critères établis et portés à la connaissance du personnel.

 

Outils de communication et diffusion aux publics cibles

La communication sur les résultats des audits, les événements indésirables et les actions de suivi dans un contexte d’identitovigilance doit être à la fois transparente, pédagogique et adaptée à chaque groupe. En combinant des rapports détaillés, des outils visuels comme des affiches ou des infographies, et des formations régulières, il est possible de maintenir une information claire et de renforcer l’engagement de tous les acteurs (professionnels et usagers) dans la démarche de sécurité des soins.

 

Public cible

Outils recommandés

Personnel administratif

Rapports, réunions, intranet, emailing, affichages.

Personnel soignant

Formations, tableaux de bord, réunions, affichages.

Patients et familles

Brochures, affiches, ateliers, journées de sensibilisation.

Visiteurs

Affiches, brochures, ateliers de sensibilisation.

 

Voici quelques recommandations détaillées sur les outils et canaux de communication à utiliser :

Rapports et présentations internes 

  • Rédiger des rapports réguliers (trimestriels, semestriels ou annuels) avec des indicateurs clés sur les audits, les EI et les actions mises en place. Ces rapports doivent être destinés principalement aux équipes de direction, au personnel administratif et soignant ayant pour contenu les taux d'incidents d’identitovigilance, analyse des causes, récurrence, nature des incidents, indicateurs de performance, recommandations d'amélioration.

Format : Rapports détaillés sous format PDF ou présentation PowerPoint

  • Réunions de service ou comités : Organiser des réunions régulières avec les responsables de services (soignants et administratifs) pour partager les résultats des audits et les mesures correctives. L’idée est d’avoir une restitution interactive.

Outil : PowerPoint, fiches synthétiques imprimées, discussion autour des données clés.

 

Affichage et supports visuels

 

  • Tableaux de bord affichés dans les services : Créer des tableaux de bord synthétiques affichés dans les espaces de travail, présentant les résultats des audits et les actions en cours sous forme de graphiques ou d'indicateurs clés (nombre d'incidents, actions en cours, tendances, etc.).

Format : Affiches grand format ou écrans d'information dynamiques dans les espaces de pause du personnel soignant et administratif.

  • Infographies : Utiliser des infographies pour rendre visuellement clairs les résultats et les actions mises en place. Ces supports peuvent être distribués dans des bulletins d'information interne ou affichés dans les lieux de passage pour le personnel.

Outil : Infographies sur un format A3 ou A4 affichées dans les couloirs, salle de pause, etc.

 

Tableau de suivi des actions

  • Mise à jour des actions d’amélioration : Créer un tableau de suivi des actions d'amélioration, accessible à tous les employés, indiquant les mesures prises pour résoudre les incidents identifiés dans les audits. Cela permet de suivre la mise en œuvre des recommandations.

Outil : Tableau Excel partagé sur l'intranet, ou un outil de gestion de projet comme Trello, Microsoft Planner ou un autre outil de suivi des actions.

 

Communication digitale interne

  • Intranet de l’hôpital : Diffuser les rapports, les synthèses des audits et les résultats des actions sur l’intranet de l’hôpital. Cet espace peut aussi comporter une section dédiée à l’identitovigilance avec des FAQ, des recommandations, des bonnes pratiques et des alertes.

Contenu : Newsletter numérique, tableau de bord interactif, articles de fond.

  •  Emailing interne : Envoyer des newsletters électroniques aux équipes avec des informations sur les incidents d’identitovigilance et les actions correctives. Cela permet une diffusion rapide des résultats.

Outil : Email avec lien vers des ressources sur l’intranet, documents PDF.

Formation et sensibilisation

  • Sessions de formation : Organiser des formations régulières pour le personnel soignant et administratif, avec un focus sur la prévention des erreurs liées à l’identitovigilance et l’analyse des événements indésirables. Ces sessions incluent une restitution des résultats des audits pour sensibiliser sur les zones à risques.

Outil : Formation en présentiel avec supports PowerPoint, e-learning ou tutoriels vidéo.

  • Ateliers de sensibilisation pour les patients et visiteurs : Créer des sessions informatives pour les patients et leurs familles, afin de les sensibiliser à l’importance de l’identitovigilance, notamment à travers des conseils pratiques sur la vérification de leur identité lors des soins.

 

Supports d'information pour les patients et visiteurs

  • Brochures et dépliants : Mettre à disposition des brochures explicatives pour les patients, familles et visiteurs sur ce qu’est l’identitovigilance, les risques et comment ils peuvent contribuer à la sécurité des soins en vérifiant leur identité.

Contenu : Explications simples, graphiques, questions fréquentes.

  • Affiches dans les zones d’accueil : Diffuser des affiches dans les salles d’attente, les halls d’accueil et les services de soins pour rappeler l’importance de la vérification de l’identité des patients.

Outil : Affiches explicatives grand format.

 

Événements spéciaux

Journées thématiques de sensibilisation : Organiser des événements comme une "Journée de l’identitovigilance" où des stands, des activités et des discussions sont proposés pour sensibiliser les patients, leurs familles et le personnel.

Outils : Stands d’information, affiches, badges, flyers, vidéo éducative.

 

Identitovigilance
1.2 Gouvernance institutionnelle de la politique d'identitovigilance

Une politique d’identitovigilance nécessite la mise en place d’une structure aux objectifs à la fois stratégiques et opérationnelles. C’est également un organe en charge de la surveillance, de la prévention et du suivi des incidents liés à ce thème.

 

Comité/cellule identitovigilance

Dans nos instances belges on parle de manière générale d’un Comité ou d’une cellule d’identitovigilance. Il s’agit de l’organe en charge de la surveillance et de la prévention des erreurs et des risques liés à l’identification des patients au sein d’un établissement de santé. Elle est l’instance qui met en œuvre la politique d’identification de l’établissement. Pour mettre en place une Cellule d’identitovigilance, l’établissement de santé devra dans un premier temps déterminer et formaliser les éléments suivants :

  • Les missions de la Comité d’identitovigilance ;
    • Répondre aux exigences : 
      • De la réglementation issue de la loi coordonnée sur les hôpitaux et réglementation relative aux laboratoires et à la maternité ;
      • Des manuels d’accréditation, de certification et autres référentiels en vigueur dans l’institution.
    • Déterminer et diffuser la politique d’identito-vigilance
      • Réaliser le diagnostic des systèmes d’identito-vigilance ;
      • Cartographier les logiciels et/ou applications qui détiennent des données d’identification, par exemple :
        • Les services administratifs : gestion administrative (admission, facturation), consultations externes (prise de rendez‐vous) ;
        • Le dossier patient, les archives médicales, le service d’information médicale ;
        • Les services médicaux disposant de logiciels métiers : urgences, psychiatrie, oncologie, anesthésie, blocs opératoires, réanimation, dialyse, procréation médicalement assistée, neurologie ;
        • Les services médico-techniques : laboratoire, circuit du médicament, imagerie médicale, dépôt de sang ;
        • Les services de la logistique : hôtellerie (restauration, blanchisserie), brancardage.
      • Rédiger et établir des procédures ayant pour objectif d’appliquer la politique d’identification et de rapprochement d’identités de l’établissement. Ces procédures décrivent notamment les processus d’identification du patient tels que la création, la validation ou la recherche d’une identité.
    • Assurer le suivi en accompagnant et coordonnant au quotidien ou de manière régulière, les services qui gèrent l’analyse, le traitement et le suivi des corrections d’identité.
    • Impliquer les acteurs en conduisant des actions de sensibilisation, de formation et d’accompagnement.
    • Évaluer l’efficacité de la politique d’identito-vigilance
      • Mettre en place, suivre et communiquer des indicateurs qualité : nombre de doublons, nombre de collisions, nombre de modifications de l’identité, nombre d’identités provisoires, nombre de fusions, etc. ;
      • Élaborer un rapport d’activités recensant les actions menées pour la mise en œuvre de la politique d’identito-vigilance.


  • La composition de la Cellule d’identito-vigilance ;
    • Direction médicale et infirmière ;
    • Collaborateur qualité/sécurité ;
    • Représentant des services médicotechniques ;
    • Représentant des secrétariats médicaux ;
    • Représentant des accueils et admissions ;
    • Représentant des archives médicales ;
    • Représentant facturation patient ;
    • Représentant de l’informatique ;
    • Représentants des services de soins ;
    • Conseiller en sécurité de l’information ; 
    • Autres.


  • Le mode de fonctionnement de la Cellule : La Cellule d’identito-vigilance se réunit selon une périodicité a minima trimestrielle ou un rythme permettant d’assurer une identification fiable au regard du flux de création. Les échanges tenus au cours de ces réunions sont formalisés dans des comptes-rendus.

Référents identitovigilance dans les départements/services

Voir le point 4.2 Accompagnement sur le terrain pour plus de détails concernant le rôle que peut endosser un référent identitovigilance.