Startpagina └Essentiële tools voor continue verbetering └2. Hoe identificeer je de oorzaken van je probleem?
Essentiële tools voor continue verbetering

Essentiële tools voor continue verbetering

Ontdek de onmisbare tools om in uw dagdagelijkse praktijk succesvolle verbeterprojecten uit te voeren. Elke rubriek bevat een praktische fiche waarin wordt uitgelegd wat de tool is alsook waarom en hoe deze wordt gebruikt.

U moet inloggen op uw account (of een account aanmaken) en toegang tot de cursus aanvragen via de knop links onder de afbeelding.

Privé cursus
Alsjeblieft Log in contact opnemen met de verantwoordelijke.
Verantwoordelijke Laure Istas
Laatst bijgewerkt 26-05-2025
Leden 3
Ressources
2. Hoe identificeer je de oorzaken van je probleem?
Bekijk alle
Essentiële tools voor continue verbetering
Het oorzaak en gevolg diagram

Één van de eerste stappen in elk verbeterproject is begrijpen wat er misgaat en wat je precies wil verbeteren. Het oorzaak en gevolg diagram is een organisatorisch hulpmiddel dat teams helpt bij het verkennen en weergeven van de vele oorzaken die bijdragen aan een bepaald problematisch effect of resultaat. Het diagram kan worden gebruikt om:


  • Alle oorzaken van een probleem te identificeren
  • Een globaal beeld te hebben van een probleem
  • Relevante hefbomen voor actie te bepalen om de situatie te verbeteren

De praktische fiche legt uit hoe je zo’n diagram opstelt en hoe je de vijf categorieën van oorzaken aanvult: mens, personeel, milieu, materiaal en methoden. Er is hieronder ook een model beschikbaar dat je zelf kunt invullen.

00:00
0 0